設備技術狀態管理是TPM管理工作的重要組成部分，設備技術狀態的好壞將決定企業生產經營活動能否正常進行。

     因此，設備技術狀態管理的意義和目的在于控制設備技術狀態，根據對其檢測、診斷的結果，采取預防措施，盡早排除設備存在的隱患和故障征兆，控制和降低設備故障率，使設備始終保持在良好狀態，從而降低維修費用，提高設備有效利用率，保證安全生產，提高企業的經濟效益。

     設備技術狀態管理的主要內容包括：制定科學的管理制度和相應的規程標準，正確合理地使用設備，加強設備的維護、檢查工作，了解和掌握設備故障征兆與劣化情況，并采取消除和控制措施。

  積累設備檢查修理過程中的各種信息，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據。其具體內容如下。

1、建立設備技術狀態管理的原始依據

  也就是建立場站設備臺帳，對設備的銘牌及其基本信息進行錄入，給以后的TPM管理打下良好的基礎。對所有設備臺帳現目前已經建立，這在日常維修保養過程中已經起到了很大的作用。

   同時在使用的過程中還是發現了一些錄入不準確的地方，這就要求專業人員仔細核實。然后達到查某個設備不用再和場站人員去現場核實，直接看臺帳就能放心的解決問題。

2、加強培訓，提高員工的操作水平

      目前各個單位人員抽調不同單位，技術水平參差不齊，要想使用好設備，必須對相關人員進行技術培訓。讓其能合理的操作使用設備。以老帶新，傳授經驗。使新員工迅速成長為合格上崗人員。

 3、制定設備技術狀態管理的工作標準

 編制設備操作規程、維護保養規程、檢修規程及狀態檢查與監測規程等，使得不管是操作還是保養檢修都有所依照。

  運行操作設備按照操作規程逐條逐步進行，避免了由于人為操作失誤而損壞損傷設備的事情發生。按照保養規程進行維護保養，就不會漏項，就能達到各項指標保養的目的。

4、遵守TPM管理規章制度和按照正確的工作流程解決TPM管理問題

   在ERP上有場站各種設備的維護保養周期，以及保養維護的實施單位。場站設備出現問題由站里人員在ERP上填寫故障信息，設備主管部門進行批復，維修部門進行處理，保證了設備故障問題及時處理。

   根據場站輸氣工藝設備的特點我們做了如同儀表電氣專業一樣的春保和冬保的計劃，周期性的對場站閥門進行保養，使設備始終處于良好的性能狀態下工作。

5、實行設備檢查制度

   定期進行設備完好狀態檢查，包括生產設備日常檢查，掌握設備的技術狀態信息，對其特種設備尤其必要。

   每年對場站的特種設備進行年檢，采用診斷技術進行狀態檢測，例如對壓力容器及其附件，每年對其進行宏觀檢查、壁厚和無損檢測。及時掌握設備的實際技術狀態，為設備的狀態維修提供準確信息依據。

6、嚴格遵守日常巡檢制度

  按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查，對檢查中發現的異常征兆和隱患，及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發生。

  場站值班人員例行巡檢，利用看、聞、摸直觀發現設備的劣化和故障信息。做好記錄，加密對重點設備的巡查次數。

7、嚴格貫徹設備的安全運行規程

  有針對性的編寫搶險預案。對突發故障（包括事故）按照預案進行處理和搶修。

  預案編制都是建立在對設備運行風險評價上的。

  在平時的管理過程中，逐步積累哪些設備，和哪些設備的哪些部位容易出現故障，要有相應的備件儲備，一旦發生故障，使搶修工作保質保量的完成，這樣才能保證平穩生產，提較較較為效率率。

8、收集資料，積累維檢修經驗

    定期進行設備完好狀態檢查，包括生產設備日常檢查，掌握設備的技術狀態信息，對其特種設備尤其必要。

  每年對場站的特種設備進行年檢，采用診斷技術進行狀態檢測，例如對壓力容器及其附件，每年對其進行宏觀檢查、壁厚和無損檢測。及時掌握設備的實際技術狀態，為設備的狀態維修提供準確信息依據。

9、采取相應的對策和措施，改進設備的技術狀態

  對標準與制度進行完善，不斷提高設備技術狀態管理的水平。

  在管理設備的過程中，掌握了設備的各種信息，就可以調整我們制度中不符合實際的部分，就可以對TPM管理制度進行修訂，使其能夠更好的指導我們日常工作。

  在實際生產過程中我們還會發現，施工設計中不合適的設備安裝，對于其不合理的部分，我們要進行技術改造或更換，使其在系統中發揮的效能更充分。

  通過在TPM設備管理實踐中，注意以上九點問題，在人、物、制度方面進行完善，基礎工作取得了初步成效。我們在實踐中還會探索新的TPM設備管理辦法，加以實踐和總結，使基層TPM設備管理工作更加完善。

免責聲明：本文內容來源于互聯網，僅供學習、交流。版權歸原作者所有，如有侵權聯系必刪。